MAIN DIRECTIONS OF DEVELOPMENT OF ANTI-CRISIS MANAGEMENT OF MEAT PROCESSING ORGANIZATIONS OF AIC
Keywords:
crisis management, methodology, definition of the organization level, evaluation of the effectiveness of crisis management, determining the level of sustainable development of the organization, meat processing organizationsAbstract
Despite the unfavorable economic environment, the use of systemic anti-crisis management of the enterprise is not a common practice for the management of domestic meat processing organizations of the agro-industrial complex. Insufficiency of studies of some methodological bases aggravates the situation, making it difficult to use anti-crisis diagnostic techniques. Meanwhile, the systematic use of the principles of crisis management (monitoring, diagnostics) can avoid the implementation of crisis situations, which necessitates additional research. Analysis of the generally accepted methods has shown that the main directions of the development of the anti-crisis management of the meat processing organizations of the agro-industrial complex are to expand the methodological tools of crisis management (developing methods for determining the level of crisis, assessing the effectiveness of crisis management and determining the level of stable functioning and sustainable development of the organization).
Downloads
References
2. Большаков А.С. Антикризисное управление: финансовый аспект. ? СПб.: СПбГУП, 2005. ? 132 с.
3. Васькова Ю.И. Подходы к оценке эффективности антикризисного управления мясоперерабатывающими предприятиями АПК Украины // Вестник Самарского государственного университета. ? 2015. ?? № 2. ?? С. 21–29.
4. Васькова Ю.И. Исследование сущности эффективности антикризисного управления на мясоперерабатывающих предприятиях АПК Украины // Аграрный научный журнал. ? 2015. ? № 3. ?С. 77–81.
5. Васькова Ю.И. Экономическая диагностика антикризисного управления мясоперерабатывающими организациями: методические аспекты // Аграрный научный журнал. ? 2017. ? № 10. – С. 69 ????
6. Габдулин Р.Р. Промышленные предприятия в условиях нестабильной среды: способы оценки антикризисных мероприятий // Справочник экономиста. 2010. ? № 6. ? С. 37?43.
7. Галевский С.Г. Количественный и качественный подходы к оценке вероятности банкротства // Вестник горно-металлургической секции Российской академии естественных наук. Отделение металлургии: сб. науч. тр. Вып. 23 / Редкол.: Л.П. Мышляев (главн. ред.) [и др.]; Сибирский государственный индустриальный университет. – Новокузнецк, 2009. – С. 158–166.
8. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент М.: Финансы и статистика, 2006. – 768 с.
9. Кукунина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. ??М.: Финансы и статистика, 2008. – 304 с.
10. Родионов А.В., Куделя Л.В. Формирование организационно-экономического механизма управления экономической безопасностью сельскохозяйственных предприятий // Интеграция науки и практики как механизм развития отечественных наукоемких технологий производства: материалы IV Всерос. научн.-практ. конф., Каменск-Шахтинский, 12 ноября 2014 г. – Новочеркасск: Лик, 2015. – С. 20?27.
11. Терещенко О.О. Управління фінансовою санацією підприємств: підручник. ? Вид. 2-ге, без змін. ? К.: КНЕУ, 2009. ? 552 с.
12. Топій І.І. Метод оцінювання рівня успішності реалізованих антикризових заходів // Сучасні проблеми економіки і менеджменту: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції. – Львів: Видавництво нац. ун-ту «Львівська політехніка». – 2011. – С. 651–652.
